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   西藏聚能人力資源管理有限公司成立于2009年05月25日，是經(jīng)西藏自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商行政管理局批準(zhǔn)依法成立的一家從事人力資源開(kāi)發(fā)與勞務(wù)派遣的公司。

 采取勞務(wù)派遣這種用人模式的好處，具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面： 

1.可以降低招工費(fèi)用。用人單位采用勞務(wù)派遣用人方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只要把需要用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，所有招用事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，用人單位不需支付場(chǎng)地租用費(fèi)、人力費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。同時(shí)，也可避免招進(jìn)不符合要求的人員在處理上的麻煩;

2.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動(dòng)合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出，大大降低了管理成本;

3.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，隨時(shí)要求派遣公司增減派員，有利于增強(qiáng)用人的靈活性，同時(shí)也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個(gè)出路;

4.規(guī)避了承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的責(zé)任。由于用人單位是用人主體，與勞務(wù)派遣員工之間不存在勞動(dòng)法律關(guān)系，因此，一旦發(fā)生爭(zhēng)議，被申訴對(duì)象是派遣公司而不是用人單位，用人單位只有在必要時(shí)才作為第三人的身份參加仲裁活動(dòng)，這就規(guī)避了用人單位承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的責(zé)任;

5.有利于用人單位后備員工的篩選。從派遣員工中選招單位后備員工，比從社會(huì)上招聘，更方便、更直接、更能準(zhǔn)確招聘到**人員;

6.勞務(wù)派遣型用人比較規(guī)范、合法。用人單位、派遣公司、派遣員工三方的權(quán)利義務(wù)比較明確，有利于各方合法權(quán)益的保護(hù)。

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